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太原尖草坪區:選出好頭雁 奮進新征程

發布時間: 2021-01-22 | 來源: ?中國網 | 作者: 祁曉峰 田志忠 | 責任編輯: 呂欣

中國網訊 村(社區)“兩委”換屆是鞏固黨在基層執政根基的生動實踐。太原市尖草坪區作為全省村(社區)換屆試點,自2020年11月27日動員會以來,用46天的時間,圓滿完成了這次標準最高、要求最嚴、難度最大的換屆工作,打贏了換屆試點工作攻堅戰。

這次換屆,尖草坪全區132個村(社區),選舉產生“兩委”干部833人,其中35歲以下干部共360人,占比43.2%,實現所有村(社區)全覆蓋。村(居)民參選率達到91.2%,4個村達到100%,群眾滿意度大幅提升。村(社區)“兩委”主干大專及以上學歷占比69.1%,提升48%,平均年齡42.6歲,下降11歲,實現文化程度、參選率雙提高、年齡降低、班子結構和整體功能優化“雙高一低雙優化”的預期目標,換出了新班子、新面貌、新活力,為加快實施“三區戰略”,實現“強富美旺”北部新城目標提供了堅強的組織保證。

突出加強黨的領導壓實責任集中攻關

區委書記、中北高新技術產業開發區黨工委書記盧俊峰在全區村(社區)“兩委”換屆工作動員會上強調,要把村(社區)換屆工作作為重要政治任務,選好配強“兩委”班子,實現“選前安安靜靜、選中平平穩穩、選后大干快上”的目標。對換屆選舉工作進行動員部署,為推動高質量高標準完成換屆工作提出具體要求。

推動基層治理體系和治理能力現代化,首先要抓好基層組織建設。區委將換屆作為加強基層組織建設的重大契機,堅持把加強黨的領導貫穿換屆始終,落實主體責任,成立區委書記任組長,區委副書記、區長任常務副組長的換屆工作領導小組,下設指揮部和督戰隊,構建了“一體兩翼”工作架構。區委常委、組織部部長任指揮部部長,分管副區長任副部長,全程提供指導,做好統籌協調;區委副書記任督戰隊隊長,督導工作進度,實時跟蹤問效;區級領導任指揮部7個工作組組長,明確職責分工,密切工作配合,建立上下聯動的分析研判、信息通報、應急處置等工作機制,實現全過程調度指導、全方位組織領導

吹響“戰區制”攻關集結號,構建指揮部—14個戰區—132個村(社區)作戰體系,落實區級領導包鄉聯村、鄉街干部包村社、黨員和村(居)民代表包戶“三級包聯”制度。29名區級領導全部包鄉街聯村社,采取“多對一、點對點”和“白天談、夜間訪”方式,做到一包到底、全程指導,形成了以上率下的示范效應。

鄉街干部全力以赴、全員上陣,通宵達旦、日夜奮戰在換屆第一線,摸準村情民意,嚴把人選資格,盯緊關鍵節點,廣泛宣傳政策,發現解決問題,做到換屆不完成、人員不撤出,確保村(社區)“兩委”換屆平穩有序推進。

堅持標準以事擇人 選優配強“兩委”班子

去年12月初,在古城街道“掛牌選賢”如火如荼進行,通過廣發“招賢榜、納才令”,經過資格審查、筆試面試、實踐考察、競職演講等環節,一批政治素質高、文化程度高、工作積極性高的優秀人才脫穎而出,實現以事選人,好中選優。

為政之要,惟在得人。能不能選出好干部,配強好班子,關系一方發展,關系事業興衰。132個村(社區)大小有別、情況迥異,要想選出一支時代需要、組織滿意、群眾認可的基層干部隊伍,必須把人選質量放在首位。

拓寬選人視野。在換屆前期準備階段,“下深水”摸排,認真開展村干部屆末工作考核、民意調查走訪、紀律作風排查“三個一”行動,結合基層黨建、重點工程、“三零”創建、信訪穩定等重點工作,對村干部進行思想政治、道德品行、能力素質、工作業績、群眾基礎“五維測評”,真實掌握干部履職情況,念好“進退留轉”四字經。積極拓寬選用渠道,大力物色致富能手、高校畢業生、退役軍人等優秀人才,通過老干部引薦、黨員推薦、村(居)民代表力薦、治村能人自薦等方式,回引195名優秀人才,新進入“兩委”班子132人,為鄉村振興、社區建設引入“源頭活水”。

嚴把人選關口。堅持把政治標準放在首位,明確村(社區)“兩委”候選人資格條件“五過硬”和“十五個不能”正負面清單。采取區鄉聯動、部門聯審、會議聯席“三聯審查”機制,明確24小時快速聯審、責任倒查、專案專辦等責任要求,審查出不符合條件的候選人27人,從嚴把好人選標準關、考察關、質量關。

深研細判定崗。運用干部工作理念,集中開展5輪分析研判車輪會,采取“背靠背”方式,與各鄉街黨政負責人逐村(社區)逐人研判,區委常委會研究通過132名黨組織書記。同時積極做好宣傳引導工作,區鄉村三級干部、黨員和村(居)民代表入戶走訪,統一思想,凝聚共識,實現了組織意圖與群眾意愿相統一,黨組織選舉100%實現組織意圖。區委研究5種不宜或暫緩推行“一肩挑”情形,換屆完成后,除下派干部村外,“一肩挑”比例達到91.6%。

規范流程從嚴把關 確保換屆依法有序

“我經歷過好多次換屆工作,這次換屆是工作程序最細、標準最嚴的一次”,這是多年在鄉街工作的一名干部的心聲。南寨街道化“紙上談兵”為“情景實操”,組織換屆工作人員100余人,在南寨區域黨群服務中心開展換屆選舉大會模擬演練暨選前培訓會,并由換屆指導小組成員深入各村(社區)進行“選舉演練”10余場次,有力推進了街道所轄村(社區)的換屆選舉工作。

各鄉(鎮)、街道積極探索,創新“情景實操”“模擬演練”“知識競賽”等做法,對換屆選舉進行實戰演練,有效提升了工作人員的指導能力和業務水平。

全區上下堅持把嚴格程序、依法辦事、發揚民主貫徹換屆選舉工作始終,區鄉兩級黨委把握關鍵節點,嚴密程序流程,使每一個步驟、每一個環節都依法依規、不出問題。

區委研究制定村(社區)“兩委”換屆工作方案,形成黨組織、村委會、社區居委會、集體經濟組織、團組織、婦聯組織“1+6”換屆選舉方案體系。召開各類專題培訓會40余場,制定下發了《黨組織換屆操作流程》《村民委員會換屆選舉操作規程》,明確黨組織換屆“四流程五圖二表一方案”,村委會換屆“7個板塊16個關口”,確保換屆工作環環相扣、穩步推進。

對換屆工作實行掛圖作戰,清單式管理、項目化推進。建立日通報、周調度、現場研判、一線指揮、督促提醒等工作制度,在區鄉村三級干部共同努力下,圓滿完成村(社區)“兩委”換屆選舉工作,選出了群眾滿意的“雙好雙強”干部。

抓早抓小防范風險 營造風清氣正環境

“這次選舉真是太不一樣了,走進村里到處掛著宣傳標語,喇叭里播放著換屆政策要求,選舉現場很莊重很嚴肅,秩序真好”,一名在西村選舉大會現場的村民深有感觸地說。

換屆風氣好壞,直接影響換屆工作的成敗。尖草坪區堅持教育在先、警示在前,對違紀違法行為實行“零容忍”,以鐵的紀律確保換屆風清氣正。

堅持紀律教育在先。嚴格執行換屆選舉“六個做到”“六個嚴禁”要求,抓早抓小抓預防,對有參選意愿的人員開展集體談話、選前培訓等,約談干部82人,對發現的苗頭性、傾向性問題及時予以糾正,營造風清氣正好氛圍

堅持宣傳引導在先。在村(社區)主要路段、人員聚集場所全天候滾動播放《致全體黨員群眾的一封信》,通過制作板報、張貼標語、錄制音頻、入戶走訪宣傳等方式,積極宣傳換屆政策,努力做到政策法規宣傳到位,換屆要求深入人心。

堅持風險防控在先。實行“綠色”平穩村、“橙色”復雜村、“紅色”難點村“三色選情研判”機制,緊盯重點步驟和關鍵環節,加強政治、政策、賄選、疫情、穩定等5個風險防范,簽訂黨員“六帶頭”、紀律、競職、創業、辭職5項承諾書,制定應急預案,實現了負面輿情、違紀違法、涉及換屆程序信訪案件“三零”目標,整個換屆過程安靜平穩、風清氣正。

通過這次換屆解決了班子不團結、年齡老化、學歷偏低、能力不足等困擾多年難以解決的問題,村(社區)干部調整率達到57.6%,最年輕的“兩委”主干24歲,研究生學歷達到7名,一大批政治強、善治理、敢擔當、作風正的優秀干部選進村(社區)“兩委”班子,帶來了新思維、新理念、新氣象,為推進鄉村振興、加強基層治理提供了人才保障。(祁曉峰 田志忠